國際公司：創新巡察方式 推進巡察全覆蓋

天津訊（吳家偉）疫情形勢的復雜多變，為巡察工作帶來了嚴峻挑戰，如何克服疫情帶來的困難，保持巡察工作步伐不亂、進度不慢、力度不減、節奏不緩？經過不斷地探索，國際公司黨委、紀委通過抓實巡察關鍵步驟、抓細巡察過程把控、抓嚴巡察整改落實等方式，深入探索“互聯網+”巡察模式，堅定不移深化政治巡察，力求打通全面從嚴治黨最后“一公里”，高質量完成巡察全覆蓋任務。

抓實巡察關鍵步驟，確?！熬€上巡察”不打折扣。嚴格按照巡察標準化工作流程做好規定動作：編制巡察方案、召開視頻動員會、開展線上民主測評、組織線上個別談話、二維碼問卷調查等，并充分考慮駐外項目實際情況，有針對性地調整巡察方案，明確“線路圖”和“任務書”。一是合理安排巡察時間。受疫情影響，公司駐外項目面臨人員吃緊的情況，為保證巡察工作的質量，需充分考慮人員在崗情況以及現場施工情況，盡量避開施工高峰期。因此對阿爾及利亞項目巡察盡量安排在下半年的雨季，哈薩克斯坦項目則盡量安排在冬休前后時間。二是創新巡察監督方式。除常規要求提供資料外，重點用好“線上動員會”“碼上談”“網絡舉報信箱”“線上反饋”等多種線上的方式開展監督檢查。針對巡察中，不能直接調閱的材料、不便于開展談話的人員、不能夠全面查清的問題，列出詳細清單，平行移交相關部門，為下一步到現場檢查提供參考，作為巡察的重要組成部分。

抓細巡察過程把控，推動“線上巡察”走深走細。通過“線上巡察”不斷探索，公司黨委建立了集中遠程巡察三種聯動機制，即建立“云資料庫”，創建“多媒體巡察”，成立“線上會議室”。一是建立“云資料庫”，做好線上資料收集。通過將檢查表細化成文件夾的方式，讓被巡察單位將所需資料的掃描件放入對應文件夾，既避免了資料的遺漏，也便于資料的查閱。在電子資料傳輸過程中，巡察組嚴格按照涉密要求開展工作。二是創建“多媒體”巡察，做好巡檢工作。采取“集中+靈活”的巡察模式，一方面巡察組通過集中辦公查閱資料，集中分析研判。另一方面隨時通過電話、微信等方式了解情況，并且通過視頻查看其他資料，這不僅突破了時間和地域的限制，也有效保證了巡察的質量。三是成立“線上會議室”，面對面了解實際情況。針對巡察中，調閱材料提供不全、查閱問題不清、涉及重點人和事等問題，巡察組每天與被巡察單位召開“線上會議”進行統一反饋，并在過程中運用好巡察查詢書，深入調查核實。

抓嚴巡察整改落實，發揮“線上巡察”落地見效。巡察發現問題不整改，比不巡察影響更加惡劣。如何精準落實政治巡察要求，提升“線上巡察”監督實效，這也是公司黨委、紀委一直在潛心思考并努力破解的問題。一是落實反饋前“線上約談”，以約談促整改。巡察結束后，巡察組組長、副組長與被巡察單位“一把手”、部室主要負責人進行視頻、電話約談，進一步夯實被巡察黨組織的主體責任，項目黨支部書記第一責任人責任，各部室負責人落實整改責任。二是開好巡察“線上反饋”，以反饋促整改。通過視頻與被巡察單位召開巡察問題意見反饋會，梳理問題清單，明確責任部門和責任人，防止整改出現“流于形式”的敷衍現象。三是構建上下聯動格局，以協同促整改。及時與公司總部業務部門召開巡察整改推進會，通報巡察發現的共性和個性問題，同時將巡察發現的問題進行平行移交，總部各部門將根據移交問題，結合被巡察單位實際情況，定標準、提要求、勤督導、嚴把關，確保問題整改到位，做到舉一反三。

黨的二十大報告指出，“發揮政治巡視利劍作用，加強巡視整改和成果運用。落實全面從嚴治黨政治責任，用好問責利器”。這為做好新時代巡視巡察工作指明了前進方向、提供了根本遵循。公司黨委、紀委將堅持統籌謀劃、突出系統思維，壓實責任、聯動貫通，不斷提升“互聯網+”思維能力，在新的實踐中綜合運用，實現“精準制導”，做到橫向全覆蓋、縱向全鏈接、境內外“一盤棋”，為高標準起步高質量開局新一輪巡察工作打下堅實基礎。